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就業(yè)方向

?? ?奢侈品(Luxury)在國(guó)際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”,一般認(rèn)為,奢侈品的消費(fèi)是一種高檔消費(fèi)的行為。我國(guó)奢侈品行業(yè)在過(guò)去幾年一直以20%以上的速度增長(zhǎng),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民收入水平的大幅增長(zhǎng),中國(guó)正逐步成為全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的生力軍。從2010 年至2013 年,中國(guó)奢侈品消費(fèi)連續(xù)3年全球增長(zhǎng)率第一,國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)已由開(kāi)始啟動(dòng)逐步轉(zhuǎn)向高速發(fā)展階段。

??第一、奢侈品的概念是不斷延伸的,它隨著時(shí)代的變化而變化,在不同的時(shí)期有著不同的代表產(chǎn)品。

??例如在中國(guó),上世紀(jì)80年代,對(duì)人們來(lái)說(shuō)“奢侈品”就是手表、縫紉機(jī)、自行車(chē)“三大件”,此后便漸漸衍變?yōu)榱穗娨暀C(jī)、電冰箱與電話。也就是說(shuō),這些物品從初期人們印象里的“奢侈品”,轉(zhuǎn)而成為了如今的必需品。

??第二、奢侈品的受眾是少數(shù)人群,即社會(huì)的財(cái)富精英。

??由于奢侈品的炫耀性特征,如今在中國(guó)的普通工薪階層中出現(xiàn)了這樣的一種普遍現(xiàn)象:攢上幾個(gè)月乃至半年的工資去專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)一件類(lèi)似于LV一類(lèi)奢侈品牌的服飾或包,然后穿著或帶著去擠公交車(chē)。這成為現(xiàn)階段中國(guó)一部分奢侈品消費(fèi)人群的顯著特征。這就是為什么我們會(huì)鼓勵(lì)有能力消費(fèi)奢侈品的人群,努力培養(yǎng)他們的文化理念和貴族氣質(zhì),以最終讓奢侈品消費(fèi)回歸理性,成為市場(chǎng)正常運(yùn)行的一部分。

??第三、就產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而言,奢侈品消費(fèi)行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)精英行業(yè),它更多代表的是一種高品質(zhì)的生活方式。

??我們享受奢侈品的同時(shí)也在追求高品質(zhì)的生活。頂級(jí)消費(fèi)品往往是與成功的品牌、過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念乃至歷史積淀、文化傳承聯(lián)系在一起的,而昂貴的價(jià)格卻是最后的因素。也就是說(shuō),奢侈品不一定是最貴的,貴的東西也不一定就是奢侈品。從更深層次來(lái)看,奢侈品實(shí)際上就是一種生活方式。

??而目前,隨著全球奢侈品市場(chǎng)愈加繁盛的趨勢(shì),現(xiàn)全球?qū)τ谏莩奁返娜藛T需求量日益增加,而此類(lèi)人才當(dāng)下緊缺,處于供不應(yīng)求狀態(tài),因此星空國(guó)際致力于為國(guó)內(nèi)廣大學(xué)生提供國(guó)外就業(yè)渠道,為就業(yè)者搭建通往國(guó)際奢侈品銷(xiāo)售的堅(jiān)實(shí)橋梁,提供專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一的行業(yè)培訓(xùn)以及英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn),為您的高薪職業(yè)全程護(hù)航。星空國(guó)際將帶你領(lǐng)略國(guó)際奢華,享受高品質(zhì)生活!




項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

薪 ? ? ?資:年薪10—20萬(wàn)人民幣

年終獎(jiǎng)金:因公司不同而異

保險(xiǎn)福利:根據(jù)當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)和公積金

年 ? ? ?假:根據(jù)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),同工同酬,享受標(biāo)30天年假和醫(yī)療假期

職業(yè)發(fā)展:世界頂級(jí)企業(yè)、一流的工作環(huán)境、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和完善的職業(yè)發(fā)展;

自我提升:快速提升英語(yǔ)口語(yǔ)水平,環(huán)游世界


總體來(lái)看,奢侈品行業(yè)人員流動(dòng)性較低,相對(duì)穩(wěn)定。這主要是 因?yàn)樯莩奁窂臉I(yè)者對(duì)現(xiàn)有的工作條件、薪酬福利待遇以及職業(yè)發(fā)展空間都還比較滿意,但這個(gè)事實(shí)卻和奢侈品行業(yè)人力資源管理人員的觀點(diǎn)相差較大,奢侈品牌自我普遍感觸人員流動(dòng)率高,但如果和快消行業(yè)相比,特別是和以門(mén)店服務(wù)為主要模式的行業(yè)相比,奢侈品行業(yè)的人員流動(dòng)率還是要低很多。


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